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加快调整练好内功 立足主业转型发展发布时间:2018-1-19

       

2017126日,世纪出版集团党委书记、总裁王岚,党委委员、副总裁兼印刷集团董事长李远涛等领导及相关职能部门负责人一行到印刷集团指导调研工作,印刷集团党政班子成员参加调研。

       调研会上,王岚同志对印刷集团党政领导班子齐抓共管形成合力并圆满完成世纪出版集团交办的重点工作任务给予高度肯定。她强调,对于印刷集团印刷主营业务拓展工作,一方面要推动世纪出版集团相关出版社与印刷集团做好业务对接,形成发展合力;另一方面印刷集团要强化市场观念,练好发展内功,尽力争取市场化印刷业务,在主营业务市场拓展中“两条腿”走路,促进企业健康科学发展。为此,印刷集团要做好两方面工作。
      第一、要立足主业,转型发展,进一步拓展综合性文化服务。印刷集团要围绕综合性文化服务加大转型及投入力度,一是要围绕数字印刷及数字资产管理做文章,强化数字出版服务的顶层设计,将数字资产管理平台作为服务的基础和载体融入顶层设计的范畴统盘拓展。二是要围绕绿色印刷服务做文章,将水墨柔印和绿色印刷技术标准的应用和转换作为主营业务发展的重点。三是要围绕文化服务做文章,文化板块要大力挖掘文创服务潜力和空间,将满足人们不断提升的文化消费需求作为重点发展方向努力拓展。
      第二、要以人为本,健全机制,进一步加强干部队伍建设。面对人员整体年龄高、退休人员占比高、学历技能低的“两高一低”局面,印刷集团党政班子要通过健全机制、完善激励制度的改革与深化、打造良好企业文化等方式逐步扭转这种局面,一是要培育和弘扬工匠精神,逐步提升职工技能水平;二是要塑造企业文化,通过企业文化凝聚并形成企业发展的合力;三是要加强年轻干部培养,完善干部梯队建设,健全激励考核机制,提升队伍整体水平。
       李远涛同志点评印刷集团推进整合重组、落实股权划转、提升质量品牌和用纸保障、文化服务拓展及十二项管理等工作,要求领导班子持续推进公司清理、转制及资产关系梳理等工作,强化业务市场拓展,正确把握生存与发展的关系,带领企业可持续健康发展。世纪出版集团相关职能部门从预算目标执行、经营风险防控、资金支持、股权划转、业务协调等方面进行解读说明并提出工作要求。

印刷集团总经理沈剑毅汇报企业概况、2017年经营工作、面临困难不足以及需要上级集团支持帮助的事项等情况;党委书记陆炎汇报党建及人才队伍建设工作情况;其他班子成员结合各自分管领域汇报工作情况及后续设想。